人事制度の成否は、
「運用」がカギになる。
新しく人事制度を構築することは、企業の成長を促進する手段の一つといえるでしょう。時代や働く人の価値観が変わる中で、運用する制度にも変化が求められています。特に “自社に合った”人事制度を運用することが重要です。当社は、新たな制度の構築・導入から、運用に慣れていただくまでの期間も併せてご支援をしております。

YOUR WORRIES
こんな方におススメのサービスです
- 社員の成長を促す評価制度を導入したい。
- 人事制度を構築したいが、何から手をつけたらいいかわからない。
- 社内上層部を説得するため、専門家からの客観的な話をしてほしい。
- 新しい人事制度にしたいが、うまく運用できるか心配。
- システムを導入して、効率よく人事評価を行いたい。

SERVICE
サービス案内
現状分析~運用サポートまでワンストップにてご提供いたします。
1.人事診断
会社の現状を分析の上、課題の特定及び人事改定施策をご提案します。
- 人員分析
- 賃金分析
- コンプライアンスチェック
- 社員ヒアリング
など
- 人員分析
- 賃金分析
- コンプライアンスチェック
- 社員ヒアリング
3.運用・改善
新人事制度の運用効果を高めるための施策を実施します。
- 評価者研修の実施
- 目標内容の添削
- 評価者サポートミーティングの実施
- 評価システム導入
- 昇給・賞与シミュレーション
- 昇格者教育
など
3つのポイント
REASON
選ばれる理由

現場の声を活かした、運用重視の設計
人事制度は構築がゴールではなく、運用できてこそ意味があります。当社が重視しているのは、自社で運用できる人事制度の構築です。管理職の方も必要に応じプロジェクトの一部に参加いただくなど、現場の声を活かした設計を行っています。
2つの人事制度構築プラン
会社の規模やステージに合わせた人事制度を構築します。
人事制度の構築から運用サポートまでフルオーダーにて承ります。また、初めての人事制度として導入していただきやすい小規模企業様向けパッケージプランもご用意しています。


社員の成長を促進する人事制度
会社として求める「社員が果たすべき役割や能力」を定義し、人事評価へと落とし込みます。「会社の期待(役割・能力)と評価」及び「評価と報酬」「評価と教育」を連動させることで、社員が育つ人事制度の仕組を実現します。
FLOW
人事制度構築の流れ
Q&A
よくある質問
- 人事制度構築にかかる期間・費用はどれくらいですか?
-
50名以下の小規模企業向けパッケージプランは、3か月990,000~承っております。
その他等級制度や評価制度、報酬制度の全体を見直する場合は、10~12か月が目安です。費用については、別途お問い合わせください。なお、初回面談を無料にて承っております。
- 予算が厳しい場合、他に何か方法がありますか?
-
例えばアドバイスやプロジェクト管理のファシリテーションなどに限定した「アドバイザー支援」という関わり方もございます。まずはお気軽にご相談ください。
- 500名規模の企業でも対応は可能ですか?
-
可能です。300名~500名を中心に、大小さまざまな企業様のご支援をしております。
- 面談やコンサルティングは、訪問してもらえますか?
-
はい。ご都合に合わせて訪問いたします。また、対面だけでなく、オンライン面談も可能です。
- 営業担当とコンサルティング担当は、同じ人ですか?
-
はい。初回のご相談からご提案、コンサルティングのご支援を通し、同じコンサルタントが担当いたします。必要に応じ、アシスタントが同席します。
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今のお悩みを相談してみませんか?
お気軽にお問い合わせください。
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